Speak and Lead

Especialização em Liderança

formação certificada

Especialização em Liderança

A Especialização em Liderança da Speak and Lead aglomera, de forma simples para si, os cursos necessários para se tornar um especialista em liderança.

Selecione as datas dos cursos incluídos mediante a sua preferência e disponibilidade – não existe data limite para terminar a sua especialização.

Gostaria de...

Ser visto como um líder?
Sentir-se mais confiante nas tomadas de decisão no dia a dia?
Aumentar a sua confiança ao comunicar com a sua equipa?

Com a Especialização em Liderança irá conseguir:

Atingir os resultados desejados através da comunicação

Desenvolver competências para identificar e potenciar os pontos fortes individuais da equipa

Comunicar a sua visão e inspirar quem o rodeia

Promover melhores relações, quer a nível pessoal como profissional

Melhor regular as suas emoções em momentos-chave

Tornar a sua comunicação mais clara e assertiva

Os cursos incluídos nesta especialização

Curso de Falar em Público

10 ou 12 horas (presencial)

Curso de Comunicação Persuasiva

10 ou 12 horas (presencial)

O investimento inclui:

80 horas de formação

(inclui o Curso de Falar em Público e o Curso de Comunicação Persuasiva em formato presencial)

+ Sessões Interativas

+ Feedback Individual

+ Materiais de Apoio

+ Certificado Curricular

Todos os cursos em separado:

€9̶7̶5̶

A especialização

a pronto pagamento

€699

Todos os cursos em separado:

€9̶7̶5̶

A especialização

em 3 prestações

€798

(3x €266)

Porquê fazer formação com a Speak and Lead?

Learn by Doing

Todas as nossas formações têm uma forte componente prática acompanhada de feedback individual.

Forma + Conteúdo

Ajudamos a melhorar a forma de comunicar e ensinamos como gerar melhor conteúdo, ainda mais persuasivo.

Aplicável e Útil

Garantimos que o que ensinamos é útil no dia-a-dia e tem aplicabilidade imediata, sendo tudo testado diariamente no mundo real.

Tripla Certificação

Certificado DGERT

Certificação DGERT

O Certificado de Formação Profissional é emitido na plataforma SIGO (Sistema Integrado de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa) por entidades certificadas pela DGERT. Poderá solicitá-lo a qualquer momento.

Vantagens de fazer formação em entidade certificada pela DGERT:

  • Garantia da Formação Profissional que cumpre com a qualidade exigida segundo um referencial específico para cada área de formação
  • A Formação conta para o total de horas anuais de formação obrigatória dadas pelas empresas
  • Dedução de despesas com Educação no IRS

Certificado do Curso

Certificado Speak and Lead

Pela conclusão de cada curso incluído na especialização, irá receber um Certificado Speak and Lead – certifica a sua participação na formação e é valorizado por muitas empresas, que reconhecem a qualidade das nossas formações. Além disso, é ideal para partilhar no seu perfil LinkedIn.

Certificado da Especialização

Quando terminar a sua especialização, ser-lhe-á enviado um Certificado de Especialização, com todos os cursos discriminados e respetiva carga horária. Também indicado para partilhar no seu perfil LinkedIn.

O que a Especialização em Liderança lhe oferece

Poupança

Poupe €276 ao investir na especialização em vez de nos cursos em separado.

Flexibilidade

Não existe data limite para iniciar ou terminar a sua especialização. Selecione as datas dos cursos mediante a sua preferência e disponibilidade.

Facilidade

Para frequentar a edição pretendida de cada curso é fácil: basta indicar-nos por e-mail.

A Especialização em Liderança dirige-se principalmente a profissionais em cargos de liderança ou que pretendam vir a desempenhar funções de liderança. Irá adquirir ferramentas para controlar o nervosismo, aumentar a autoconfiança e comunicar eficazmente. Com a Especialização em Liderança irá também tornar-se capaz de motivar e aumentar o desempenho da sua equipa, bem como otimizar projetos e alcançar objetivos mais facilmente.

Alguns dos nossos cursos têm mais do que um possível formador, que poderá variar consoante a edição. Consulte esta informação na página de cada curso, também na secção de perguntas.

Qual o número máximo de participantes?
O limite de vagas varia de curso para curso. Poderá consultar esta informação na página de cada um dos cursos. Garanta a sua participação o quanto antes – basta entrar em contacto connosco.

E qual o número mínimo?
Cada um dos cursos incluídos na especialização necessita de um número mínimo de inscrições para se realizar. Caso tal não se verifique, entraremos em contacto consigo. Consulte esta informação na página de cada um dos cursos.

Até quando me posso inscrever?
As inscrições na Especialização em Liderança não têm qualquer limitação ou prazo. Para garantir a sua participação em cada um dos cursos nas datas desejadas, entre em contacto connosco o mais rapidamente possível.

O cursos irão ser lecionados em português?
Sim.

ℹ️ A Speak & Lead respeita uma Política de Privacidade e Proteção de Dados.

garantia_speak_and_lead

Imprevistos acontecem. Se não conseguir participar no curso depois de garantir o seu bilhete, a Speak and Lead garante-lhe que não perderá o seu investimento. Entre em contacto connosco para frequentar a edição seguinte sem custos adicionais.

Há 6 anos empresa líder nacional especializada em formações de Public Speaking, Persuasão e Liderança.

Somos mais de 20.000 Speakers por todo o país

Avaliação Global
0 /10
Speakers treinados
0 +
Workshops e Cursos
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Clientes que confiam em nós

Com a Especialização em Liderança,

irá obter um certificado que indica as 10 formações em que participou:

Curso de Liderança; Curso de Falar em Público; Curso de Comunicação Persuasiva; Curso de Comunicação Estratégica; Curso de Recrutamento e Seleção; Curso de Gestão e Prevenção de Conflitos; Curso de Inteligência e Gestão Emocional; Curso de Gestão de Projetos; Curso de Gestão Ágil de Equipas; Curso de Gestão de Equipas.

Certificação DGERT

Todas estes cursos estão abrangidos pela certificação DGERT, o que possibilita a dedução de despesas com Educação no IRS.

Formação obrigatória nas empresas

Por ser certificada pela DGERT, a formação conta para o total de horas anuais de formação obrigatória dadas pelas empresas.

Flexibilidade e Poupança

Não existe data limite para iniciar ou terminar a sua especialização. Além disso, estará a poupar €276 face ao investimento nos cursos em separado.

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Descubra o seu Estilo de Liderança

– Qual é o seu estilo de liderança
– Como funciona o processo de liderança
– Quando e como utilizar cada um dos estilos de liderança
– Quais as capacidades a trabalhar para o seu estilo

Mapa para ser um Líder

– O que realmente importa em liderança
– O que é bonito na teoria mas não resulta na prática
– Liderança – o que é isso?
– O caminho para ser um líder

Como ser visto como um Líder

– Linguagem não verbal em liderança
– Como criar uma primeira impressão de liderança
– Pequenos pormenores, grandes resultados
– Aumentar diariamente a perceção de liderança

Torne-se num Líder

– Criar verdadeiro espírito de equipa
– Como chegar a melhores decisões e resultados em equipa
– Não chega decidir, há que implementar
– Ter razão ou ter resultados?

Comunicação: a chave para a Liderança

– Como comunicar e implementar uma decisão
– Comunicar para motivar
– Comunicação em situações difíceis
– Delegar tarefas de forma eficaz

Transmitir Feedback

– Feedback positivo
– Feedback de erro
– Feedback de evolução
– O que evitar ao dar feedback

Liderança no dia a dia

– Como envolver a equipa nos objetivos e visão
– Liderar e comunicar em reuniões
– Construir uma equipa cada vez melhor
– Comunicar com os nossos próprios líderes

Liderança na Prática

– Exercícios de liderança
– Simulações práticas de liderança
– Feedback individual

Controlo de Nervosismo

– Aumento da segurança e conforto ao enfrentar um público
– Como passar uma imagem de confiança em contexto profissional
– Evitar as “brancas” de memória
– Técnicas práticas para controlar o nervosismo em situações de alta pressão

Storytelling

– Como funciona o nosso cérebro com storytelling
– Captar a atenção através de uma história
– As 3 fases de uma boa história para falar em público
– Usar uma história num discurso para criar um impacto avançado

Preparação e Estrutura

– Preparar uma apresentação cativante e eficaz
– Como manter a atenção da audiência
– Estruturar um discurso memorável
– Destacar a sua marca de comunicação

Linguagem Não Verbal

– Postura
– Gesticulação
– Contacto Visual
– Movimentação

Utilização Estratégica da Voz

– Colocação da voz – em sala e auditório
– Criar impacto com a voz
– Estratégias de ritmo, pausas e tom
– Como evitar bengalas verbais (Ahh/Ok /Hum)

Suporte Digital: PowerPoint

– Usar o PowerPoint com sistema de notas
– Garantir que é a sua comunicação a brilhar
– Como criar grandes momentos durante a apresentação
– Como maximizar a atenção da audiência através do PowerPoint

Como Comunicar Online: Videochamadas

– Como posicionar a câmara para passarmos uma melhor imagem
– Linguagem não verbal em câmara
– Contacto visual: como criar ligação com a audiência em formato online
– Como garantir a melhor luz e som

O que realmente importa em Comunicação

– Os dois passos fundamentais em comunicação
– A grande dicotomia de Falar em Público
– Percecão é realidade
– Os maiores erros a evitar ao Falar em Público

Bases da Persuasão

– Cognitive biases
– Necessidades e atenção
– Processo de decisão
– Técnicas práticas de persuasão

Comunicação Persuasiva

– Como funciona a nossa comunicação
– Como aumentar a credibilidade
– Comunicar de forma assertiva
– Construir boas relações através de empatia

Argumentação

– Como preparar a argumentação
– Como tornar a nossa argumentação relevante
– Como estruturar um argumento
– Como aumentar o impacto da nossa argumentação
– Como expor o nosso ponto de vista com clareza

Contra-Argumentação

– O que evitar em argumentação e contra-argumentação
– Como defender as nossas ideias e pontos de vista
– Como dar a volta aos argumentos da oposição
– Como prevenir ataques à nossa argumentação

Vendas e Negociação

– O que realmente importa em vendas e negociação
– Conduzir a venda passo a passo (com o método Speak and Lead®)
– Como controlar a negociação e chegar ao valor ideal
– Os maiores erros a evitar em vendas e negociação

Bases da Influência

– Princípios de influência
– Influenciar ética e eficazmente
– Como aumentar as probabilidades de um sim
– Técnicas práticas de influência

Linguagem Não Verbal em Persuasão

– Como criar uma ótima primeira impressão
– Demonstrar profissionalismo
– Potenciar empatia não verbal
– Rapport persuasivo

Persuasão no dia a dia

Como ser mais persuasivo em:
– Relações Interpessoais
– Dinâmicas de equipa
– Situações de networking
– Entrevistas de emprego

Persuasão em Reuniões

– Ser mais persuasivo em reuniões presenciais
– Persuadir em reuniões online
– Como conseguir intervir em reuniões
– Garantir apoio para as suas ideias

Persuasão e Argumentação na Prática

– Treino prático de argumentação
– Treino prático de debate
– Treino prático de persuasão
– Feedback individual

A Comunicação

– Definição e fundamentos da Comunicação
– Processo de Comunicação
– Desafios e tendências da Comunicação
– Estratégias de Comunicação

A Comunicação Estratégica – Questões Fundamentais

– Comunicação Estratégica – semelhanças e diferenças entre as várias terminologias da Comunicação
– Definição da Comunicação Estratégica – fundamentos
– Importância da Comunicação Estratégica
– Desafios da Comunicação Estratégica

Comunicação Organizacional

– Identidade Corporativa – missão, valores e comportamento
– Imagem Corporativa
– Gestão de stakeholders e criação de valor
– Posicionamento e reputação

Comunicação Organizacional Estratégica

– Importância de pensar a Comunicação Organizacional de forma estratégica
– Noções básicas de uma Estratégia de Comunicação
– Comunicação Organizacional Estratégica da teoria à prática
– Casos práticos

Bases do Recrutamento

– Importância do recrutamento e da função do recrutador
– Análise do mercado de trabalho português
– Recrutamento alinhado com o desenvolvimento organizacional estratégico
– Criação de job specs objetivos e focados nas competências e análise de funções

Employer Branding e Marca Pessoal

– Employer Value Proposition (EVP)
– Marca pessoal do recrutador e criação de networking
– Métricas importantes na otimização do recrutamento
– Custos associados ao recrutamento

Pipelining e Procura de Candidatos

– Job ads e plataformas de publicação
– Sourcing e procura ativa de candidatos
– Comunicação atrativa com candidatos
– Pipelining, processos de referral e automatização dos processos

Processo de Recrutamento

– Construção de processos de recrutamento focados na experiência do candidato
– Planeamento das fases necessárias e stakeholders envolvidos
– Screening estratégico de candidaturas e currículos
– Estratégias para conduzir entrevistas de recrutamento

O Papel do Recrutador

– Feedback no processo de recrutamento e seleção
– Questões éticas no processo de recrutamento e seleção
– Colaboração com hiring managers e outros stakeholders
– Soft skills essenciais para a função de recrutador

Negociação de Propostas

– Elaboração e negociação de propostas
– Utilização de dados na formalização de propostas
– Estratégias de venda e discussão de valores de mercado
– Benefícios adicionais às propostas

O Conflito

– Conceito de conflito
– Conflito vs Confronto
– O conflito enquanto oportunidade

Prevenção do Conflito

– Quem sou perante uma situação de conflito?
– Tendência natural para lidar com o conflito
– Comunicação preventiva no conflito

Emoções no Conflito

– Conceito de emoção
– Relação entre as emoções e o conflito
– Regulação de emoções

A Comunicação no Conflito

– Princípios de comunicação não violenta
– A empatia, escuta ativa e o feedback no conflito
– Comunicação não verbal

Lidar com o Conflito

– Identificar o tipo de conflito
– Autocuidado e gestão do conflito
– Estratégias para lidar com o conflito

Mediação de Conflitos

– Mediação vs Moderação de conflito
– Papel mediador no processo de resolução
– Técnicas e estratégias de mediação de conflito

Descomplicar a Inteligência Emocional

– O que é a Inteligência Emocional
– Inteligência emocional na nossa vida
– Como desenvolver a nossa Inteligência Emocional
– Competência e Personalidade

O que são emoções?

– De onde surgem as emoções?
– Cérebro e Amígdala
– Emoções vs Sentimentos
– Emoções agradáveis e desagradáveis

Modelo dos 4 Ramos da Inteligência Emocional

– Como percecionar emoções
– Como expressar emoções
– Como compreender emoções
– Como regular emoções

Adaptação Emocional

– Como lidar com as nossas emoções
– Lidar com situações complicadas
– Estratégias de Regulação Emocional
– Reflexão sobre a eficácia da nossa regulação emocional

A Inteligência Emocional e o Desenvolvimento Pessoal

– Aumento de foco
– Melhoria da motivação – para nós e para os outros
– Desenvolvimento de competências pessoais e sociais
– Melhor capacidade e processo de decisão

A Inteligência Emocional na prática

– Liderança
– Relações interpessoais
– Relações intrapessoais
– Nas organizações

O que é um Projeto

– Distinguir Projetos de Produtos e Processos
– O Triângulo de Ferro
– Ciclo de vida de um projeto

Áreas de conhecimento em Gestão de Projetos

– Gestão do âmbito
– Gestão do custo
– Gestão do tempo
– Gestão do risco
– Gestão dos recursos

Estrutura Analítica de Projetos

– O que é uma WBS
– Vantagens e limitações
– Como construir uma WBS

Gráfico de Gantt

– O que é um Gráfico de Gantt
– Vantagens e limitações
– Como construir um Gráfico de Gantt

Dependências e o Risco

– Identificar Dependências
– Redes PERT
– O Caminho Crítico

Gestão Ágil de Projetos

– O que é a Agilidade
– Valores e Princípios da Gestão Ágil
– Scrum
– Kanban

Porquê ser Ágil

– A Gestão Tradicional
– O Mundo VUCA
– O Manifesto Ágil
– O que é a Agilidade de Negócios

As Peças Fundamentais da Agilidade

– Criação de Valor
– Equipas Multidisciplinares
– Ciclos de Feedback
– Adaptabilidade vs Eficiência

Equipas Autónomas

– Delegação
– Motivação
– Conhecimento técnico
– Propósito

Gestão das Tarefas

– Como definir tarefas
– Prioridades
– Fluxo
– Os desperdícios do Lean

Scrum

– O que é o Scrum
– Papéis do Scrum
– Eventos do Scrum
– Quando usar Scrum

Kanban

– O que é o Kanban
– Visualizar o Workflow
– Limitar o WIP
– Foco e Fluxo
– Melhoria Contínua

Introdução à Gestão de Equipas

– Introdução ao estudo do comportamento organizacional
– Introdução à gestão de equipas
– Gestão de pessoas num ambiente dinâmico e competitivo
– Estrutura organizacional

Liderança em Ambiente Organizacional

– Criação de confiança entre a liderança e equipa
– Empenhamento organizacional
– Motivação
– Planeamento estratégico de pessoas

Como estruturar um Projeto

– Criação de planos de ação
– Delegação de tarefas e responsabilidades
– Definição de prioridades de tarefas e projetos
– Gestão do tempo e calendarização de atividades

Microgestão: Causa e Efeito

– O que é a microgestão?
– Impacto negativo da microgestão nos membros da equipa e na produtividade
– Compreender as causas da microgestão
– Superar os hábitos da microgestão

Criar uma Estrutura de Sucesso

– Estilos e abordagens de liderança
– Definir a gestão intermédia
– Equilíbrio de prioridades e objetivos
– Resolução e mediação de conflitos

Gestão de Talento

– Identificar e apoiar os pontos fracos individuais
– Identificar e potenciar os pontos fortes individuais
– Proporcionar oportunidades para o desenvolvimento de competências
– Fornecer orientação e apoio contínuos

Pedido de Contacto: Pagamento a Prestações - Especialização em Liderança

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